Magna confirme son offre pour Opel
AURORA, Canada, May 23 /PRNewswire/ -- Magna International Inc. (TSX (Bourse de Toronto): MG.A, NYSE (Bourse de
New York) : MGA) confirme aujourd'hui qu'elle a soumis une offre indicative
pour Opel, de concert avec la Sberbank Rossii (ci-après << Sberbank >>).
L'offre prévoit un investissement total de Magma et de Sberbank de 700
millions d'euros, dont une partie devrait être garantie par le gouvernement
allemand. En vertu de cette offre, les prises de participation proposées dans
Opel seraient les suivantes: General Motors - 35 %; Sberbank - 35 %; Magna -
20 %; et les employés d'Opel - 10 %.
La General Motors et le gouvernement allemand sont en train d'examiner et
de considérer les offres soumises cette semaine et détermineront les
prochaines étapes du processus de vente.
Il n'existe aucune garantie que l'implication actuelle de Magma
aboutira à une transaction.
Nous sommes le fournisseur automobile mondial le plus diversifié. Nous
concevons, développons et fabriquons des systèmes, des montages, des modules
et composants technologiques de pointe et nous concevons et assemblons des
véhicules complets essentiellement pour la vente à des équipementiers (<< OEM
>>) de voitures et de camionnettes.
Nos compétences englobent la conception, l'ingénierie, les tests et la
production de systèmes automobiles d'intérieur, de sièges, de systèmes de
fermeture, de contrôle de la carrosserie et du châssis, de systèmes de
vision, de systèmes électroniques et extérieurs; de systèmes de transmission,
de toits ouvrants ainsi que l'intégralité de l'ingénierie automobile et le
montage.
Nous avons quelque 70 000 employés engagés dans l'ouvraison et le
développement de 86 produits, dans des centres d'ingénierie et de
vente à travers 25 pays.
ÉNONCÉS PRÉVISIONNELS
Le présent communiqué de presse peut contenir des énoncés dans la mesure
où il ne s'agit pas d'énoncés de faits historiques, mais où ils constituent
<< des énoncés prévisionnels >> au sens de la législation applicable en
matière de titres. Les énoncés prévisionnels peuvent inclure des projections
financières et autres projections ainsi que des énoncés relatifs à des plans,
des objectifs et des performances économiques à venir ou bien des hypothèses
qui sous-tendent l'un des quelconques éléments précédemment cités. Nous
utilisons des mots tels que << peut >>, << pourrait >>, << sera >>,
<< probablement >>, << s'attendre à >>, << anticiper >>, << croire >>,
<< avoir l'intention >>, << envisager >>, << prévoir >>, << projeter >>,
<< estimer >> et autres expressions similaires dans le but de mettre en
évidence le caractère prévisionnel de l'énoncé. Tout
énoncé prévisionnel repose sur des hypothèses et analyses réalisées à la
lumière de notre expérience et de notre perception des tendances historiques,
des conditions actuelles et des développements futurs escomptés ainsi que sur
d'autres facteurs que nous considérons comme appropriés dans la conjecture
actuelle. Cependant, la conformité effective des résultats et développements
à nos attentes et prévisions est soumise à un certain nombre de risques,
d'hypothèses et d'incertitudes, tels que, mais sans s'y limiter: la
possibilité d'extension de la récession mondiale, notamment son impact sur
nos liquidités; la baisse des volumes de production et des niveaux de ventes;
l'impact de l'intervention financière des gouvernements dans l'industrie
automobile; la restructuration de l'industrie automobile mondiale, notamment
la faillite de Chrysler et le risque de faillite d'autres clients; la
détresse financière de certains de nos fournisseurs et leur risque
d'insolvabilité, de faillite ou de restructuration financière; la
restructuration et/ou la réduction des coûts liés à la rationalisation
de certaines exploitations; les frais de dépréciation, les évolutions
de la technologie; notre capacité à accroître nos ventes en direction de
clients non traditionnels; la réduction des volumes de production de certains
véhicules tels que certaines camionnettes; notre dépendance de la
sous-traitance par nos clients; les risques liés à la gestion d'entreprise en
pays étrangers, dont la Russie, l'Inde et la Chine; notre capacité à faire
évoluer rapidement notre couverture géographique de fabrication pour tirer
profit des possibilités de réduction des coûts de production; la résiliation
ou bien le non-renouvellement de contrats par nos clients; les perturbations
des marchés du capital et du crédit; les fluctuations des valeurs relatives
des devises; notre capacité à parvenir à identifier, réaliser et intégrer les
acquisitions; notre capacité à compenser les concessions de prix demandées
par nos clients; l'exercice continu de pressions par nos clients sur la
fixation des prix; les frais de garantie et de rappel; les recours en
responsabilité liée aux produits qui dépassent la couverture de notre
assurance; les modifications dans notre combinaison de bénéfices entre les
juridictions à faibles taux d'imposition et celles à taux plus élevés ainsi
que notre capacité à pleinement tirer profit des pertes fiscales; les autres
risques fiscaux potentiels; les poursuites juridiques engagées contre nous;
les arrêts et les conflits du travail; les modifications des lois et
réglementations gouvernementales; les coûts de mise en conformité avec la
législation et les réglementations environnementales;
les éventuels conflits d'intérêts impliquant notre
actionnaire de contrôle indirect, le Stronach Trust; et les autres facteurs
énoncés dans la << Annual Information Form >> (lettre d'information annuelle)
déposée auprès de la Commission des titres au Canada et notre rapport annuel
Form 40-F déposé auprès de la Securities and Exchange Comission des États-
Unis (Commission des valeurs mobilières) et les autres documents déposés
ultérieurement. Pour l'évaluation des énoncés prévisionnels, les lecteurs
devraient tout particulièrement prendre en considération les facteurs qui
pourraient faire que les faits ou résultats réels diffèrent matériellement de
ceux indiqués par lesdits énoncés prévisionnels. Sauf dispositions contraires
de la législation applicable en matière de titres, nous n'avons pas
l'intention et nous ne nous engageons en aucune manière à mettre à jour ou
réviser les énoncés prévisionnels pour refléter des informations, événements,
résultats, circonstances ou tout autre élément ultérieurs.
Pour de plus amples renseignements : Vincent J. Galifi, vice-président et
directeur financier : +1-905-726-7100
Magna International Inc.
Pour de plus amples renseignements: Vincent J. Galifi, vice-président et directeur financier: +1-905-726-7100
Kids of ABC News' Bob Woodruff Issue Memorial Day Weekend Call-To-Action Web Video Urging Teens to Tweet, Facebook, Donate $5.25 to Support Injured U.S. Troops525 Teens Lead 'Tweet to ReMIND' Charge This Weekend for Wounded U.S. Service Members Coming Home From Afghanistan and Iraq
NEW YORK, May 23 /PRNewswire/ -- Mack, Cathryn, Nora and Claire Woodruff, whose dad is ABC News correspondent and ReMIND.org founder Bob Woodruff, today released a video http://tweettoremind.org/525-teens/ asking teens nationwide to join the 525 Teens movement for Memorial Day Weekend fundraiser Tweet to ReMIND. Starting today, Tweet to ReMIND aims to raise $1.65 million for U.S. troops returning from Afghanistan and Iraq with injuries from service (that's one dollar for each service member deployed since 9/11).
To view the multimedia assets associated with this release, please click http://news.prnewswire.com/viewrelease.aspx?STORY=NTI=
"525 Teens is raising money for people who desperately need it, who are trying to get on the road to recovery after coming back from war," said Mack Woodruff, 17. "It's important for us as youth to support them in their efforts and make sure they know we're here for them."
The Woodruff kids and 525 Teens urge all their friends and peers nationwide to post this video on Facebook, link to it on Twitter, talk about it on their blogs and get as many friends as possible to visit TweetToReMIND.org to donate $5.25 this weekend.
"On Facebook, everything is so connected," said Cathryn Woodruff, 15. "If one person sees this video and they think it's important, they can send it to another person. Even if they can give only 25 cents or 50 cents, that's good, because those donations add up."
The Woodruffs have a unique understanding of these service members' plight: Their dad suffered a traumatic brain injury while reporting in Iraq in 2006 when a roadside bomb hit his vehicle. During his long, painful recovery and rehabilitation, Bob Woodruff and his family met many service members with similar severe injuries, as well as their families, who as caregivers face their own logistical, financial and emotional challenges. These troops and their families are in dire need of resources to help them heal and reintegrate into their communities. Tweet to ReMIND provides them with those resources.
"My daddy got hurt in the war, and he came back and he got helped," said Claire Woodruff, 9.
Bob Woodruff and his wife, Lee, co-founded the Bob Woodruff Foundation and ReMIND.org to support wounded veterans -- in particular those suffering from traumatic brain injuries and post-traumatic stress disorder, who often suffer in silence, undiagnosed and untreated.
Spearheaded by Porter Novelli, JWT Worldwide, Clinique and Sawhorse Media, Tweet to ReMIND is the largest and most ambitious online fundraising effort in history, empowering Twitter users to raise awareness and funds with their online posts. All proceeds go directly to localized resources for troops reintegrating into their communities after deployment in Iraq and Afghanistan.
"525 Teens and Tweet to ReMIND showcase the integral role that teens have in reshaping our perception of what a more positive and charitable future looks like," said Marian Salzman, CMO of global public relations agency Porter Novelli, lead sponsor of Tweet to ReMIND. "Their tweets convey this pragmatic optimism and sense of purpose to the entire world, who can watch and participate via Twitter and TweetToReMIND.org."
Said Lee Woodruff, co-founder of ReMIND.org: "So many of the wounded are so young and so full of potential. I am very proud that teens can join us to celebrate them and support our vital efforts to make their re-entry into the everyday world smoother and more productive."
To join 525 Teens, contact Lisa Gruber at Lisa.gruber@porternovelli.com or (212) 601-8358. To donate to Tweet to ReMIND, visit TweetToReMIND.org or ReMIND.org.
about The bob woodruff foundation
The Bob Woodruff Foundation provides resources and support to service members, veterans and their families, helping them successfully reintegrate into their communities so they may thrive physically, psychologically, socially and economically. Through a public education movement called REMIND.org, the Bob Woodruff Foundation informs Americans about the needs of service members returning from war -- especially the 1 in 5 service members who have sustained hidden injuries such as Traumatic Brain Injury and Combat Stress, including Post Traumatic Stress Disorder, Depression and Anxiety -- and empowers communities nationwide to take action. Across the country, the Bob Woodruff Foundation collaborates with other organizations and experts to identify and resolve issues related to the transition of service members from combat to civilian life and invests in programs that connect our troops with the help they need -- from individual needs like physical accommodations, medical care and counseling to larger social issues like homelessness and suicide. In 2008, the Bob Woodruff Foundation invested $3.4 million in community programs, reaching more than 500,000 service members, support personnel, veterans and their families nationwide.
About Porter Novelli
A global public relations leader, Porter Novelli was founded in 1972 and is a part of Omnicom Group Inc . With 100 offices in 60 countries, Porter Novelli helps clients achieve Intelligent Influence -- changing attitudes and behaviors by having the right conversations with the right people at the right time. Visit porternovelli.com.
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CONTACT: Lisa Gruber, +1-212-601-8358, Lisa.gruber@porternovelli.com
Web Site: http://tweettoremind.org/